行動指針 |
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1.私たちはアビスパ福岡の都筑社長へ以下のことを問いたい。 | |||
A.未だシーズン途中であるが現在の成績不振(降格圏内)ついての説明 | |||
(1)チーム強化方針と、これまでのその対処について、その経緯と経過説明 (2)今後のチーム強化方針と今後の対策をどのようにしたいのか説明 (3)チーム編成と強化方針について現在の問題点と課題をどのようにお考えか
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B.クラブ組織及びチーム強化について | |||
(1)クラブ内の役割分担とその業務推進、また組織内の監査・牽制・チェックはどのようになされているかの説明 (2)チーム統括担当と監督についてのこれまでの成績分析と戦い方の評価についての説明 J2でも先発さえ張れなかった選手たちを補強した本当の理由と弱体化を招いた要因の説明 チームの戦い方に継続性が全くないこと、場当たり的な戦い方に対する説明 (3)クラブの中長期ビジョンと現在のチーム強化方針の整合性についての説明 (4)松田監督在籍の頃の課題が克服されないまま解任に至った本当の理由の説明 (5)一部で噂されている統括責任者の経費使用の放蕩ぶりについての真偽の説明
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以上の件をチーム統括責任者同席の上で、 クラブの代表である都筑社長に直接伺いたい。
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2.わたしたちは以下のことをクラブに望みたい | |||
A.クラブ側のサービスレベルを上げて欲しい。 | |||
(1)更新遅く稚拙な内容が続く公式サイトの充実 (2)コメント付きのゲーム情報並びに詳細な練習試合の情報 (3)サポーター専用窓口の開設 窓口へ集客策、新規観客増進策 グッズ充実・売上げ増進策、サイト充実策などの提言したい
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B.本格的なオフィシャルショップの開設 | |||
(1)グッズの充実、週末の選手の一日店長、限定サイン会 (2)店内にサポーター広場を設け、大型ビジョンを使用したゲームの放送
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C.ホーム側ゴール裏スタンドの改修の実施要請 | |||
この件はできれば博多の森でサポーター有志でのカンパ等も検討実施したい。 ゴール裏を観戦がしやすいように傾斜をつけ、屋根をつける。 これらはビジョンよりも優先すべき課題だと考える。 クラブ側も施設管理側へ強く求めて欲しい
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3.マスコミ、メディアの皆さまへのアピール | |||
アビスパ福岡はプロサッカーチームとして未だ11年目を迎えたに過ぎません。 サッカー文化の向上や地域にプロサッカーチームが根付くためには 皆さまの温かい観察と批評、並びに言論の自由を前提にした適切な批判、 そして公正な情報公開が求められます。 アビスパ福岡はどちらかといえば マスコミ・メディアの皆さまのお立場を理解した上で、
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4.スポンサーの皆さまへのアピール | |||
現在は成績不振で低迷しているアビスパ福岡ですが、 健全なスポーツ活動を通しての地域作りと地域興しは、 地域文化という視点でも重要になって参ります。 私たちアビスパ福岡のサポーターやファンは、 またスポンサーして下さる民間企業の利益貢献のためにも
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5.サポーター仲間へのアピール | |||
こちらのサイトは新たに団体や組織を作ることが目的ではありません。
わたしたちはあらゆる団体・組織を超えしかし互いをリスペクトしながら、 そして数多くの、どの団体・組織にも属さないサポーターやファンの皆さま。 今回あちこちで立ち上がった署名活動並びにカンファレンスの実現について、
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アビスパ福岡を愛するお一人おひとりに心からのエールを送ります。
HAKATA-NO-MORI PROJECT (HMP) 一同 |
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